Команда. Тренинг формирования команды

Тренинг «Команда».  Тренинг формирования команды

Продолжительность: 1 день

В ходе тренинга участники получают и отрабатывают материал при помощи активного обучения через ролевые игры, моделирования конкретных ситуаций, выполнения упражнений, группового обсуждения лекционного материала.

Цели тренинга:

• Формирование умений и навыков, которые позволят создать в Вашей организации ориентированную на взаимную поддержку, целесообразно специализированную и сплочённую команду сотрудников.

• Развитие командного стиля управления и командных эффектов в компании.

• Развитие умений и навыков руководителей компании формировать и развивать команды в своих подразделениях.

Основные темы тренинга:

1. Понятие команды, классификация команд.

2. Условия существования и принципы формирования команды.

3. Разработка «работающей» миссии команды. Требования к формулировкам.

4. Постановка командных целей. Правила формулирования целей. Согласование целей с миссией команды.

5. Выработка общего языка, согласованного видения целей, задач и проблем.

6. Развитие команды через развитие её членов. Постановка целей развития. Увязывание личных целей каждого члена команды с общими.

7. Стадии развития команды. Условия успешной командной работы.

8. Феномен лидерства в бизнес-командах.

9. Командные роли и функции, особенности их реализации в различных бизнес-командах.

10. Созидательные и разрушительные командные роли.

11. Технология проведения группового обсуждения и решения проблем в команде.

12. Коррекция поведения членов команды в соответствии со стратегическими целями    компании.

13. Командные эффекты. Способы повышения продуктивности работы команды.

14. Преимущества и ограничения командного стиля управления в организации.

15. Критерии эффективности работы команды.

16. Методы внедрения новых сотрудников в команду.