Консалтинг, лизинг, аутсорсинг

Услуги в рамках консалтинга, лизинга, аутсорсинга:

• Бухгалтерский учет, а также прием-передача дел при смене бухгалтера.
• Юридическая поддержка.
• Кадровое делопроизводство: организация, ведение, прием-передача дел при смене сотрудника кадровой службы.
• Реорганизация работы с персоналом; разработка и проведение оценки, обучения, аттестации сотрудников; разработка и внедрение системы мотивации; профотбор; работа с существующими и потенциальными конфликтами; организационное консультирование.
• Программирование эффективного развития организации.

 

Программирование эффективного развития организации

Программирование эффективного развития организации — это сжатый, но емкий метод исследования организации командой опытных специалистов, затрагивающий такие аспекты, как:

• человеческий потенциал;
• кадровые ресурсы компании;
• организационная структура и система управления;
• предупреждение и разрешение конфликтов;
• поиск слабых мест конкретной организации и рекомендации по их устранению.

Общая логика программирования:

1. Выезд консультанта в компанию для детального ознакомления с изначально поставленной проблемой; последующее обсуждение и планирование конкретных целей, методов, шагов разработки и реализации проекта.

2. Разработка и проведение исследования методами анкетирования, интервьюирования, анализа и т.д.

3. Анализ результатов и их обсуждение с заказчиком, составление программы и рекомендаций.

4. Реализация программы, получение и закрепление (при необходимости) результатов. По желанию заказчика данный пункт может буть осуществлен им самостоятельно.

Состав участников может быть как узким (начальники отделов, руководители), так и расширенным, включающим рядовых сотрудников.

Стоимость зависит не столько от количества сотрудников-участников, сколько от широты и глубины поставленных проблем, от размеров компании и объема работ наших специалистов.